組織
コンサルティング

組織コンサルティングとは、外部の専門家が企業の文化、リーダーシップ能力、人材開発プログラム、チェンジマネジメントの改善を支援する体系的なプロセスです。Peak Potential Consultingでは、北米とアジア太平洋の組織と協力して、機能していない点を診断し、的を絞った施策を設計し、変化が実際に定着するよう実施をサポートします。

文化変革エンゲージメントは通常、ステークホルダーインタビュー、サーベイ、データ分析を含む診断フェーズから始まり、現在の文化と目指すべき方向を把握します。その後、リーダーシップチームと共同でロードマップを設計し、行動とマインドセットを変える的を絞ったプログラムを構築し、明確な成功指標に基づいて進捗を測定します。エンゲージメントは組織の規模とスコープによって、US$15,000からUS$50,000の範囲になります。

パッケージは学習戦略や短期安定化支援などのプロジェクト単位のエンゲージメントでUS$10,000から始まります。文化とチェンジマネジメントプロジェクトはUS$15,000からUS$50,000、危機対応力強化エンゲージメントはUS$20,000からUS$40,000、継続的なL&D変革リテイナーは月額US$5,000からUS$15,000です。価格はすべてUSドル表示で、最終スコープは組織の規模と複雑さによって異なります。

ADDIEはAnalyze（分析）、Design（設計）、Develop（開発）、Implement（実施）、Evaluate（評価）の頭文字を取ったものです。インストラクショナルデザインと組織開発のゴールドスタンダードフレームワークであり、Peak Potential Consultingのすべてのエンゲージメントの基盤となっています。すぐに解決策に飛びつくのではなく、ADDIEは実際の問題を最初に理解し、明確な目標を持った施策を構築し、時間をかけてアプローチを改善できるよう成果を測定することを保証します。

はい。短期安定化支援パッケージは、レイオフ、組織再編、組織的なトラウマの余波を乗り越える組織に特化して設計されています。4〜8週間のエンゲージメント（US$10,000からUS$20,000）で、従業員安定化計画を策定し、サバイバー支援プログラムを実施し、リーダーへのコミュニケーションコーチングを行い、信頼と士気を再構築するためのトランジション支援リソースを提供します。

はい。北米とアジア太平洋で事業を展開する組織と協力しており、私たちのL&Dコンサルティングサービスはグローバルな複雑性を念頭に設計されています。戦略的な学習アドバイザリーと私たちの異文化専門知識（コミュニケーションスタイルの違いがパフォーマンスに影響しているチーム向けのIntrivity MRTS Assessmentを含む）を組み合わせることで、L&D戦略が書面上だけでなく、様々な地域にまたがって機能するものになります。