リーダーシップ
コーチング
チームが沈黙しています。すべてが「大丈夫です」で終わる1on1。誰も反論しない会議。私たちは、現状に正面から向き合い、より良いチームを築く覚悟のあるリーダーをコーチします。ICF ACC認定。異文化環境で働くリーダーのために設計されています。
Matt Gates(ICF ACC)とJay Vergara がリード
私たちはリーダーをより洗練された存在にするのではなく、より誠実な存在にするためにコーチします。
コーチング対象
すべてのリーダーが固有の課題に直面しています。あなたの現在地と目指す場所に合わせて、アプローチをカスタマイズします。
エグゼクティブコーチング
戦略的意思決定、組織の複雑さ、経営層特有のプレッシャーに直面するシニアリーダーのためのコーチングです。
チームリーダーシップ
チームの率い方、動機づけ、育成を強化したいマネージャーやディレクター向けのプログラムです。
次世代リーダー
初めてリーダーシップの役割に踏み出す、高いポテンシャルを持つ個人貢献者のためのコーチングです。
変革コーチング
組織再編、合併、大規模な組織変革の中でチームを導くリーダーを支援します。
レジリエンスと心理的安全性
チームの沈黙に気づいたリーダーへ。誰も反論しない会議。すべてが「大丈夫です」で終わる1on1。チームの安全性を損なう防衛的な行動を診断し、メンバーが本当のことを話せる環境を再構築するお手伝いをします。
コーチングプロセス
短期的なモチベーションではなく、持続的な変化を生み出すために設計された、構造的でありながら柔軟なフレームワークです。
ディスカバリー
あなたの状況、目標、そして成功とは何かを理解するための対話から始めます。
アセスメント
実証されたツールを使って、あなたの強み、成長領域、リーダーシップスタイルを特定します。
目標設定
あなたのキャリア目標に沿った、明確で測定可能な目標を一緒に定義します。
コーチングセッション
振り返り、スキル構築、アカウンタビリティを融合させた、構造的でありながら柔軟なセッションです。
実践と応用
新しい気づきと戦略を実際の場面で活用し、セッション間もサポートを受けられます。
振り返りと定着
進捗を測定し、成長を共に喜び、継続的な成長のためのプランを作成します。
コーチングパッケージ
目標に合ったプランをお選びください。すべてのパッケージにICF ACC認定コーチとの機密セッションが含まれます。
イントロダクトリー
3セッション
US$1,000
コーチングが自分に合っているか分からない方はここから。避けてきた難しい会話、行き詰まったチームの関係性、キャリアの転機など、ひとつの課題に集中して3回のセッションで向き合います。長期契約は不要。必要なのは、明確な方向性だけです。
- ✓ 1対1のコーチングセッション3回
- ✓ 目標設定とアクションプランニング
- ✓ セッション間のメールサポート
グロース
6セッション
US$1,800
何かを変えなければいけないと分かっているのに、それが何なのか考える余裕がなかったリーダーのために。6回のセッションで自分の行動パターンに正直に向き合い、新しい習慣を築き、リーダーシップに目に見える変化をもたらします。
- ✓ 1対1のコーチングセッション6回
- ✓ 強み診断を含む
- ✓ パーソナライズされた成長プラン
- ✓ セッション間のメールサポート
トランスフォーメーション
12セッション
US$3,500
ちょっとしたアドバイスを求めているわけではない方へ。昇進、組織再編、チームの再構築など、大きな局面の真っただ中にいて、正面から向き合える思考パートナーが必要な方のためのプログラムです。12回のセッションで、リーダーとしてのあり方を根本から変えていきます。
- ✓ 1対1のコーチングセッション12回
- ✓ 包括的なアセスメント
- ✓ 360度フィードバックの統合
- ✓ カスタム成長ロードマップ
- ✓ 優先スケジューリングとサポート
レジリエンス
3回 x 45分
US$700
レジリエンスを高め、ストレスを管理し、プレッシャーの中でも高いパフォーマンスを維持したいリーダーのための集中プログラムです。
- ✓ 集中45分セッション3回
- ✓ レジリエンスツールキットとフレームワーク
- ✓ すぐに活用できる実践的な戦略
担当コーチ
Matt Gates
ICF ACC認定コーチ
北米でのリーダーシップ開発における豊富な経験を持ち、キャリアの転機、チーム構築、プロフェッショナルとしての成長を支援する、構造的かつエビデンスに基づいたコーチングを提供します。
Jay Vergara
共同創業者 / L&Dストラテジスト
日本およびアジア太平洋地域で30,000人以上の研修を担当した経験を持ち、異文化リーダーシップ、コミュニケーション、複雑な環境でのレジリエントなチーム構築を専門としています。
リーダーシップに関する最新の考察: チームが求めているのは、あなたが避け続けている本音の対話です
よくある質問
リーダーシップコーチングとは何ですか?どのように進みますか? +
リーダーシップコーチングとは、認定コーチとリーダーが取り組む、構造的かつ機密性の高いパートナーシップです。特定のスキルを伸ばし、行動を変え、プロとしての目標を達成することに焦点を当てています。Peak Potentialでは、ディスカバリー、アセスメント、目標設定、コーチングセッション、実践と応用、最終振り返りという6つのステップで進めます。セッションは通常60分で、2〜3週間に1回のペースで行われます。
リーダーシップコーチングの費用はいくらですか? +
パッケージはレジリエンスパッケージ(45分セッション3回)のUS$700から始まります。グロースパッケージは6回でUS$1,800、トランスフォーメーションパッケージは12回でUS$3,500です。コミットメントの前に無料のディスカバリー対話が含まれます。
エグゼクティブコーチングとリーダーシップコーチングの違いは何ですか? +
エグゼクティブコーチングは主に、戦略的意思決定、取締役会との関係、組織の複雑さに直面するC-suiteやVPレベルのシニアリーダーを対象としています。リーダーシップコーチングはより広く、チームのリーダーシップを向上させたいすべてのレベルのマネージャー、ディレクター、次世代リーダーを対象としています。Peak Potentialでは両方を提供しており、あなたのキャリアステージに合わせてカスタマイズします。
リーダーシップコーチングの期間はどのくらいですか? +
Peak Potentialのエンゲージメントは、パッケージに応じて3セッション(約6〜8週間)から12セッション(6〜9ヶ月)まで対応しています。継続的な行動変容には少なくとも3〜6ヶ月のコーチングが必要だという研究結果が一貫して示されており、持続的な成果を求めるリーダーにはグロースとトランスフォーメーションパッケージが最も人気です。
リーダーシップコーチングはオンラインでも受けられますか? +
Peak Potentialのすべてのコーチングセッションはビデオ通話でオンライン対応しており、北米、日本、シンガポール、オーストラリア、フィリピン、インド、中国のリーダーと仕事をしています。東京またはバンクーバーを拠点とするクライアントのご要望に応じて、対面セッションも調整可能です。
リーダーシップコーチを選ぶ際に何を確認すればよいですか? +
ICF(国際コーチング連盟)の資格、特にACC(アソシエイト認定コーチ)以上を持つコーチを探しましょう。また、関連する業界経験、あなたの文化的・組織的コンテキストへの精通、明確なコーチング方法論も確認してください。Peak Potentialのリードコーチ、Matt GatesはICF ACC認定を持ち、異文化環境でのリーダーシップコーチングを専門としています。
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あなたの目標をお聞かせください。最適なコーチングパッケージをご提案します。初回の相談は無料です。
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